苏黎世峰会带来的涟漪，在“凌霜”总部逐渐扩散为切实的浪潮。名片变成了跟进邮件，意向摘要变成了厚厚的合作备忘录，工作早餐和短暂会谈延伸为跨越时区的视频会议和一轮轮的条款磋商。蓝图上的“瀚海”，开始显现出具体的航线和停靠港口。

    最大的突破来自日本。经过长达数月的技术细节攻坚、样品反复测试和近乎严苛的现场审核，“美研社”终于向“凌霜”抛出了橄榄枝——一份为期三年、金额可观的定制化原料供应合同，专门用于其旗下高端抗衰系列的核心成分。合同附带保密条款和严格的品质标准，但更重要的是，“美研社”这块金字招牌的背书效应。消息传回国内，研发中心一片欢腾，凌雪更是激动得差点跳起来，这意味着“凌霜”的研发实力得到了亚洲最顶尖同行的认可。

    “别高兴得太早。” 视频会议上，姜凌霜的声音透过扬声器传来，清晰而冷静，“合同签了只是开始。‘美研社’的要求只会比审核时更严格，交付压力、品质稳定性、供应链的绝对可靠，每一项都不能有丝毫差错。凌雪，你的团队要立刻进入战时状态，原料筛选、工艺优化、批次稳定性测试，我要看到每天的数据更新。”

    屏幕那头的凌雪立刻收敛笑容，重重点头：“明白，姜总！保证完成任务！”

    与此同时，欧洲战线的推进则呈现出另一种画风。与“莱茵河谷资本”的接触顺利得超乎预期。对方看重的恰恰是“凌霜”在“归源计划”中体现出的长期主义视野和ESG（环境、社会、治理）潜力。经过几轮深入谈判，“莱茵河谷”不仅同意参与“凌霜”欧洲子公司的首轮融资，更以其深厚的本地资源，协助“凌霜”在瑞士楚格州——一个以低税率和友好商业环境著称的地区，顺利注册了“Lingshine Europe GmbH”（凌霜欧洲有限公司），并物色到了一处符合高标准研发需求的办公场地。

    “楚格州的政策很清晰，当地政府对我们这种兼具科技和可持续发展属性的企业非常欢迎。” 徐瀚飞刚从瑞士回来，带着一身风尘和厚厚的文件，此刻正在姜凌霜办公室汇报，“办公地点离苏黎世不到一小时车程，方便接触人才和学术资源。核心团队搭建也在同步进行，我从以前的人脉里挖来了两个关键人物：一个是在罗氏做过多年研发管理的德国人，严谨负责；另一个是熟悉欧盟化妆品法规和注册流程的法国女士，有她加入，我们能少走很多弯路。”

    他边说，边将一份份文件摊开在姜凌霜面前：公司注册证书、办公室租赁合同、核心团队成员简历、初步的本地招聘计划、甚至还有一份与当地一所大学生物系建立合作研发中心的意向书。

    姜凌霜一份份仔细看着，偶尔提出一两个问题，徐瀚飞对答如流。他这趟欧洲之行，成果斐然。不仅把架子搭了起来，更把关键的节点都卡住了位置。

    “前期投入比预算略高，主要是在人才招募和合规咨询上。” 徐瀚飞指着一份预算表，“但长远看，值得。欧洲市场壁垒高，我们必须从一开始就用最高标准来要求自己，建立可靠的本地团队是唯一捷径。”

    “同意。” 姜凌霜合上文件，目光赞许，“钱要花在刀刃上。合规和人才，是进入欧洲市场的门票，不能省。楚格州那边，就交给你全权负责，定期汇报。我需要确保每一分投入，都能在欧洲市场听到回响。”

    徐瀚飞点头，随即又拿出一份新的报告：“这是‘香榭药妆’的初步反馈。他们对‘焕源’系列的几个单品很感兴趣，尤其是主打修复和抗初老的两款，但提出了超过五十项的修改建议，从包装材料、说明书文字、到香型浓度、甚至膏体质地……几乎是把我们的产品按照欧洲顶级药妆的标准重新定义了一遍。”

    姜凌霜接过报告，快速浏览着那密密麻麻的修改清单，非但没有皱眉，反而露出一丝笑意：“这才是真正想合作的态度。怕的不是要求多，而是没要求。把清单发给研发和品控，成立专项小组，逐条评估、测试、改进。告诉他们，这是‘焕源’升级换代、真正符合国际高端市场需求的绝佳机会。我们需要多长时间能拿出符合他们所有标准的改进版样品？”

    “我和凌雪预估过，全力以赴，大概需要四到六个月。” 徐瀚飞回答。

    “好，就按这个时间表走。同时，启动欧盟的化妆品备案（CPNP）和相关的产品安全评估报告（CPSR）准备工作，双线并行。” 姜凌霜拍板。进入“香榭药妆”这样的渠道，意义不亚于获得“美研社”的订单，这是品牌影响力和消费者信任度的直接体现。

    开疆拓土，并非一路凯歌。东亚市场，尽管有“美研社”的订单铺路，但自主品牌“焕源”的落地依旧面临重重挑战。韩国市场对成分和配方的极端热衷与日本市场的严谨保守又有所不同，营销方式也更加依赖社交媒体和KOL（关键意见领袖）。姜凌霜不得不亲自飞往首尔，与当地新组建的团队一起，重新调整产品卖点和传播策略，适应本地独特的“成分党”文化和快节奏的社交媒体生态。

    而欧洲方面，尽管子公司顺利设立，团队初步搭建，但真正将产品推向市场，还需要跨越文化差异、消费习惯、渠道壁垒等无数障碍。徐瀚飞大部分时间都泡在欧洲，不是在空中飞，就是在不同的会议室里，与渠道商、代理商、媒体、甚至挑剔的美妆博主打交道，一点点地构建“凌霜”在欧洲的认知网络。

    “这里的人更看重产品的科学性、可持续性和品牌故事，单纯的‘来自东方’的神秘感吸引力有限。” 徐瀚飞在深夜的视频通话里，对姜凌霜分析，“我们必须把‘元源’的中医药理论背景，用他们能理解的现代生物科技语言重新阐释。‘归源计划’是个很好的切入点，但讲故事的方-式要调整，不能太煽情，要更注重数据和实证。”

    姜凌霜在屏幕这边，一边处理着文件，一边点头：“同意。让欧洲的市场团队和研发中心紧密合作，重新制作针对欧洲市场的品牌手册和产品介绍，重点突出第三方权威检测报告、可持续原料溯源和临床测试数据。‘归源’的故事，可以结合楚格州当地的环保理念和可持续发展倡议来讲，寻找共鸣点。”

    他们一个在东亚适应快节奏的社交媒体营销，一个在欧洲深耕严谨的品牌形象建立；一个紧盯产品落地和渠道突破，一个负责搭建框架和扫清合规障碍。虽相隔万里，却凭借高效的沟通和绝对的信任，将“凌霜”国际化的两条战线，同步稳步向前推进。

    过程中有挫折。韩国某个大型连锁美妆店临时变卦，提高了入场费；欧洲某知名博主在试用“焕源”样品后，给出了“效果不错但香味不符合个人偏好”的中性评价，影响了初期口碑；楚格州办公室装修遭遇当地严格的环保法规，进度一度滞后……

    但每一次遇到问题，都没有引发内部的慌乱或相互指责。姜凌霜会在第一时间召集相关团队，分析原因，调整策略；徐瀚飞则会在欧洲协调资源，解决具体障碍。两人每日雷打不动的越洋通话，成了梳理问题、校准方向的最重要工具。

    “韩国那边，入场费提高，我们就换个思路，主攻线上渠道和中小型但调性相符的买手店，用精准营销和口碑发酵。” 姜凌霜在电话里说，声音里听不出疲惫，只有冷静的决断。

    “欧洲博主的评价，已经让公关团队去沟通，看是否能提供无香版本进行二次测评。另外，我们赞助的一个小型环保电影节下个月在柏林举行，是个不错的品牌露出机会。” 徐瀚飞回应。

    稳扎稳打，步步为营。没有急于求成的疯狂扩张，只有基于充分调研和本地化适应的谨慎推进。品牌影响力如同细流汇海，一点点积累。当“焕源”系列经过改良后，终于成功进驻法国两家“香榭药妆”旗舰店，并获得了当地一本权威美妆杂志的推荐时；当“凌霜欧洲”研发中心与当地大学合作的首个关于某种传统东方植物抗氧化的研究课题，登上行业期刊时；当韩国社交媒体上开始出现关于“Lingshine”（凌霜）成分和效果的真诚讨论帖时……所有人都知道，“凌霜”在国际化道路上，已经稳稳地扎下了第一批根系。

    这个过程缓慢而扎实，如同大树生长，不见日夜的迅猛，却能在年轮中刻下坚实的印记。开疆拓土，不是攻城略地的闪电战，而是精耕细作、建立信任的持久战。而姜凌霜与徐瀚飞，正是这场战役中最默契的指挥官与先锋，一个坐镇中军，运筹帷幄；一个深入前线，逢山开路。